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Un nouveau logo pour un pack agroalimentaire, choisi avec les clients et les équipes

À l’occasion de l’évolution de son packaging, une marque agroalimentaire souhaitait remodeler son logo. Plusieurs versions étaient sur la table : il fallait choisir la bonne.

Étude de cas · Marque

La problématique

Un logo se juge en rayon, pas seulement sur un écran

Sur un packaging, le logo doit fonctionner en main et en linéaire, à côté des marques concurrentes. La marque a aussi choisi d’associer ses équipes de production à la décision. Deux questions guidaient l’étude :

  • Quelle version du logo fonctionne le mieux sur le pack, en situation d’achat ?
  • Comment les équipes de production perçoivent-elles les différentes propositions ?

Le dispositif

Les clients et les équipes, en parallèle

01

Focus groups sur prototypes

Les participants manipulaient les packagings et les observaient en linéaire, à côté de la concurrence.

02

Questionnaire aux équipes de production

Court et accessible, pour faciliter la participation de tous.

Les résultats

Ce que l’étude a permis

Un arbitrage rassurant

La marque a choisi sa nouvelle version en s’appuyant sur l’avis de ses clients, en situation réelle.

Des collaborateurs impliqués

Les équipes de production ont été associées au choix du nouveau logo.

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